培训方式(培训方式一般怎么填写)

时间:2024-04-28 02:08:58来源:天理良心网 作者:综合

培训方式(培训方式一般怎么填写)

教师培训的培训培训形式有哪些?

教师培训的主要形式包括:(一)参加进修班、培训班或者研修班;(二)到教学、式方式科研、般填生产单位进修;(三)参加国内外学术会议和学术讲座;(四)出国(出境)进修、培训培训考察、式方式培训;(五)单位组织的般填学习和有考核的自学;(六)接受现代远程教育;(七)其他形式的继续教育。

什么是培训培训三个培训?

新员工三个培训阶段

本文从新员工的成长阶段出发,以A炼化企业为例,式方式将新员工培训思路概括为“一年培训周期、般填三个培训阶段”,培训培训即培训周期是式方式1年,初识期、般填磨合期和转变期三个培训阶段。培训培训

从企业新员工培训的式方式现状来看,培训时间通常在1-8周,般填课程主要包括企业发展历史、企业概况、企业文化、管理制度、团队合作和沟通等课程,培训形式采取了以讲授类课程为主,结合活动类课程的授课形式。这样的新员工培训只是从了解企业和认知自我的角度解决了新员工的短期入职培训问题,而缺少从认知所在部门和胜任岗位的角度进行系统的思考,没有把新员工培训课程体系建设成为一个胜任岗位的整体过程,不利于新员工从陌生人到社会化人的顺利转变。

一、初始期:认识企业

初识期的培训目标在于让新员工认识所在企业,此阶段的培训由人力资源部门主导、培训部门负责培训,通常时间约为3周。初始期培训方案具体设计如下。

1、确定培训目标

根据公司发展需要,遵照公司人才培训规划,新员工初识期的培训目标在于帮助新员工初步了解企业概况和文化等,明确企业的价值观和核心理念;提升新员工对公司的认同感,培养遵章守纪、务实进取的工作作风;帮助新员工初步了解所在企业的特点和工作环境,尽快适应组织文化氛围,加快职业心理转变。

2、开发培训课程

为了能够尽快了解企业,初始期的培训课程强调从知识、素养和基础技能的角度,宣讲公司的战略、理念、制度、文化、员工守则、团队合作等课程;采用课程讲授、案例分析、专家讲座、现场参观、角色扮演等教学手段,强化培训效果;考核方式采取座谈和提交入职心得报告的形式。具体课程见表1.

二、磨合期:认识岗位

磨合期的培训目标在于让新员工尽快了解岗位要求,知晓工作内容,熟悉相关制度、工作业务流程等。此阶段的培训由新员工所在部门负责、人力资源部门主导、培训部门参与培训,时间约为8周。

1、确定培训目标

在新员工完成初识期的培训之后,将进入到磨合期的培训。根据新员工的成长规律和企业对新员工培训的基本要求,磨合期的培训目标主要采取岗位干中学、导师带徒等方式,使得新员工能够熟悉岗位基本技能,顺利完成从学生到职业人的初步转变,提高新员工的实际岗位所需基本知识和技能。

2、开发培训内容

磨合期的培训课程与新员工所在岗位密切相关,由于A炼化企业新员工进入的岗位差异很大,因此,面对不同的岗位,新员工在磨合期的培训课程差别很大。下面以A炼化企业操作员为例,开发新员工磨合期培训课程,作为企业开发磨合期培训课程的示例。具体见表2.

三、转变期:胜任工作

转变期的培训目标是提升新员工的知识和综合能力,使得新员工能够胜任岗位要求,并初步形成与企业价值观相一致的价值取向。转变期培训由新员工所在部门负责、人力资源部门主导、培训部门参与培训,时间约为37周。

1、确定培训目标

根据新员工的成长规律和企业对新员工培训的基本要求,新员工转变期的培训目标在于强化岗位技能培训,提高实际操作能力,获得本岗位所需的专业知识;根据职业方向,通过采取综合培养和集中培训相结合的方式,夯实毕业生职业能力发展的专业基础,强化岗位专业知识和专业技能,能够独立完成本岗位工作。

2、开发培训内容

根据培训目标,新员工转变期的培训内容包括素养类、知识类和技能类课程。此阶段的培训课程与新员工所在岗位更为密切相关,因此,面对不同的岗位,新员工在转变期的培训课程差别更大。以A炼化企业操作员为例,开发新员工转变期培训课程,作为企业开发转变期培训课程的示例。具体见表3所示。

总之,新员工培训对于员工个人和企业都非常重要,新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。“三步走”的新员工培训模式,为员工顺利融入企业,进而选择长期发展提供了有力的保障

对培训与指导方式方法有何建议?

首先得清楚你所在行业性质,第二得清楚你所在企业的现状,有问题有缺口有目标就会产生培训的需要。

培训有课堂讲授宣贯模式、有研讨方式、有实践操作方式、有参观考察模式,什么方式更合适得根据受训对象、培训内容设置有效的方式。

知识类可考虑讲授宣贯方式;态度类可考虑制度约束、指导和潜移默化影响方式;技能类可考虑观摩、示范、指导、实践操作方式。

培训指导的方式的建议是,培训的时候一定要根据不同培训目标人物进行设定知识学习,因为个体之间的差异比较大,所以要制定不同的学习目标和方法。

培训常用方法中的讲授法是什么,其优缺点各是什么?

讲授法是指教师按照准备好的讲稿,系统地向受训者传授知识的培训方法。

(1)讲授法的优点

①易于操作。一般培训内容确定后,只需根据培训的内容确定相应的主讲人,找到一间合适的教室(如会议室),选定培训的时间,召集需进行培训的学员即可进行,学员数量可多可少。

②经济高效。可以同时对大量学员进行培训;可在较短时间内使学员系统地学习、掌握有关的知识。

③有利于教师作用的发挥。培训教师在课堂上对学习者进行知识讲解、能力训练、思维启迪、方法示范,在培训中起着主导作用。

(2)讲授法的缺点

①单向式教学。讲授法的培训过程是由教师控制的,讲授的内容、进度取决于教师,学员基本处于被动接受状态,教师与学员间缺乏必要的交流和反馈,学员间缺乏相互作用和信息交流。单纯的或过多的采用讲授法,会助长学员学习的被动性或抵触情绪,而且不利于学习内容的消化和记忆。

②缺乏实际的直观体验。讲授法仅是利用语言从理论上传授知识和技能,不能给学员提供相关的感性认识,可能对知识的理解和运用带来困难。

③培训的针对性不强。讲授法主要针对学员的普遍性问题确定讲授内容,采用统一资料、同一方法进行培训,难以顾及每个学员的具体特点和个别问题。

培训的方式分为哪几种?

培训方式

1、讲授法: 属于传统的培训方式,优点是运用起来方便,便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递,反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。

2、视听技术法: 通过现代视听技术(如投影仪、DVD、录像机等工具),对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式,直观鲜明。但学员的反馈与实践较差,且制作和购买的成本高,内容易过时。它多用于企业概况、传授技能等培训内容,也可用于概念性知识的培训。

3、讨论法: 按照费用与操作的复杂程序又可分成一般小组讨论与研讨会两种方式。研讨会多以专题演讲为主,中途或会后允许学员与演讲者进行交流沟通。优点是信息可以多向传递,与讲授法相比反馈效果较好,但费用较高。而小组讨论法的特点是信息交流时方式为多向传递,学员的参与性高,费用较低。多用于巩固知识,训练学员分析、解决问题的能力与人际交往的能力,但运用时对培训教师的要求较高。

4、案例研讨法: 通过向培训对象提供相关的背景资料,让其寻找合适的解决方法。这一方式使用费用低,反馈效果好,可以有效训练学员分析解决问题的能力。另外,近年的培训研究表明,案例、讨论的方式也可用于知识类的培训,且效果更佳。

5、角色扮演法: 授训者在培训教师设计的工作情况中扮演其中角色,其他学员与培训教师在学员表演后作适当的点评。由于信息传递多向化,反馈效果好、实践性强、费用低,因而多用于人际关系能力的训练。

6、自学法: 这一方式较适合于一般理念性知识的学习,由于成人学习具有偏重经验与理解的特性,让具有一定学习能力与自觉的学员自学是既经济又实用的方法,但此方法也存在监督性差的缺陷。

7、互动小组法: 也称敏感训练法。此法主要适用于管理人员的人际关系与沟通训练。让学员在培训活动中的亲身体验来提高他们处理人际关系的能力。其优点是可明显提高人际关系与沟通的能力,但其效果在很大程度上依赖于培训教师的水平。

8、网络培训法: 是一种新型的计算机网络信息培训方式,投入较大。但由于使用灵活,符合分散式学习的新趋势,节省学员集中培训的时间与费用。这种方式信息量大,新知识、新观念传递优势明显,更适合成人学习。因此,特别为实力雄厚的企业所青睐,也是培训发展的一个必然趋势。 培训内容是根据企业的实际需求来定,不同的企业和不同的岗位培训内容会有很大区别,比如技术培训,医疗行业、电子行业、IT行业区别都很大。 培训目标是根据培训的内容来定,或者先定目标再培训。以培训后员工是否拿到证书,培训后是否通过考核等,也可以量化执行。 以上仅供参考,具体要视情况而定,内训外训都会有区别。

公司培训方式怎么填写?

公司培训方式填写方法如下

那么在培训表内填写应该根据实际培训时采用的形式来填写。比如,单位邀请专家来进行培训,专家通过讲座,让全体员工获得相关的知识,那么填写的时候就应该是“讲授法”。当然培训的方式也有可能是综合的,不是单一的,那就分别填写。

系统性培训是什么意思?

系统化培训方法(SAT)是国际原子能机构提倡并推广的一种程序性的培训方法,实际上系统化培训方法是系统型培训模式的发展和扩充。

系统化培训方法针对某个工作岗位提出从事该岗位工作的人员所具备的全面工作能力要求,通过编制和实施培训大纲,使人员达到该岗位所需的全面工作能力的要求,并对整个培训过程进行有效评价。SAT培训方法实际上就是确保企业各种技术岗位人员能及时获得并保持与其工作相应的资格和工作能力及保证人员培训质量的综合性过程的管理方法。

党员教育培训的途径有哪些?

党员经常性教育的方法途径有 :

(1)抓好学习培训。采取举办培训班、上党课、举行报告会和组织专题研讨等形式,有计划地组织好党员的集体学习。倡导党员自主学习,引导党员根据自身实际和工作需要,制定学习计划,利用业余时间自主选择学习内容和方式,认真搞好自学。加强对党员学习的具体指导,为党员学习创造良好条件。通过开展读书活动和知识竞赛、交流学习成果、评选表彰学习标兵等方式,激发党员学习的积极性和主动性。党员领导干部要认真参加党委(党组)理论学习中心组学习, 带头参加所在基层党组织的集体学习, 坚持每年给党员讲党课、作形势报告。党员干部还要按有关规定积极参加干部教育培训。

(2)加强实践锻炼。组织党员立足本职岗位,深入开展 “ 创先争优 ” 活动和主题实践活动。通过党员责任区、党员先锋岗、党员示范户、党员承诺、设岗定责、结对帮扶和志愿者服务等多种方式 ,为党员服务群众、加强党性锻炼搭建平台。有计划地组织年轻党员到基层锻炼,到艰苦地区、艰苦岗位锻炼。

(3)严格组织生活。认真执行 "“三会一课 ” 制度,坚持和完善民主评议党员制度,定期开展党员党性分析评议活动。党支部要结合每年-次的专题组织生活会, 开展民主评议党员工作。民主评议党员要注意听取群众意见,发扬党内民主,认真开展批评和自我批评,方法要简便易行,注重实效。

(4)做好思想政治工作。坚持以人为本,从政治、思想、工作和生活上关心、爱护、帮助党员。组织党员开展经常性谈心活动,沟通思想, 相互启发教育。经常分析党员思想状况,及时解决思想问题,增强思想政治工作的预见性、针对性和实效性。大力宣传优秀党员先进事迹,发挥先进典型的示范引导作用。

保密教育的形式包括哪些?

保密教育的形式包括:保密工作人员培训、年终工作考核教育,会议教育,专题讲座教育,涉密岗位教育,重要节假日前教育,出国前教育,重大活动前教育,保密日、保密周、保密月教育,广播、电视、报刊、网络教育,保密知识问答等。

12123怎么培训?

答案是:12123培训方法如下:

1. 打开手机,找到点击交管12123APP图标。

2. 交管12123手机APP后打开登录界面,输入账号和密码进行登录。

3. 登录个人用户成功后,在首页点击【更多】会有更多业务类型选项。

4. 点击更多后下拉到页面底部,选择【学习教育业务】,点击【审验教育申请】后进入查看相关的网络学习。

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